Post RO 27, Samenvatting van het voorstel ‘Strategisch Plan KVNRO’ + uitleg gebruikte afkortingen en definities uit andere kennisdomeinen

(Versie 3, Amsterdam, dd. 29-01-26 van plan v7).

INLEIDING

Dit strategisch plan van KVNRO-afdeling Amsterdam-Kennemerland is een bottom-up antwoord op het verscherpte dreigingsbeeld en oproepen tot innovatie en maatschappelijke weerbaarheid.

Het beoogt tegelijk de individuele Reserve Officier (RO) te versterken, het ledental en de relevantie van de KVNRO te vergroten, en de verbinding tussen Krijgsmacht en samenleving te verdiepen.

Kern van de aanpak is het inzetten van edutainment-videoproducties als versneller: snel schaalbaar, herhaalbaar, kostenbewust en effectief om doctrine, gedrag en vaardigheden over te dragen.

 

1) MENTALE GEVECHTSKRACHT VAN RESERVE OFFICIEREN CULTIVEREN

RO’s worden gericht versterkt in “warrior-mindset”, mentale paraatheid en optreden onder hybride dreigingen.

Door verfilmde oefeningen, lessons learned en herhaalbare trainingsformats leren RO’s sneller, herkennen zij patronen eerder en vergroten zij hun handelingsvermogen richting burgers en in crisiscontexten.

Voorbeelden: https://kvnro-site.e-captain.nl/bijlage-c-besloten-pagina-onze-weerbaarheid-posts-ten-behoeve-van-reserve-officieren (besloten pagina)

 

2) ASPIRANT-RESERVE OFFICIEREN ÉN OFFICIEREN BUITEN DIENST WERVEN (EN MEDE OPLEIDEN)

Het plan zet in op een structurele wervingsmachine (met veel variaties aan video’s/posters) gericht op MBO/HBO/WO-studenten en werkenden.

Doel: 500 aspirant-RO in 5 jaar, met specialisatie in (anti-/contra-)drone-domeinen ter bescherming van burgers.

Werving en vorming lopen via samenwerking tussen KVNRO, Defensie, burgemeesters,

Veiligheidsregio’s en een op te richten ANBI*-stichting BSDB (Burgers in Steden en Dorpen Bescherming) met duidelijke fasering (klein starten met pilots, daarna opschalen).

Voorbeelden: BIJLAGE E Posts voor werving van aspirant-leden - kVNRO (powered by e-captain.nl) (besloten)

 

3) WEERBAARHEID VAN BURGERS VERGROTEN

Weerbaarheid wordt concreet gemaakt via begrijpelijke, aantrekkelijke video-educatie en certificerende trainingsroutes (o.a. 10 weken Nationale Weerbaarheid Training).

Daarbij wordt burgerbescherming in oorlogstijd (steden/dorpen, scholen, ziekenhuizen) expliciet meegenomen, met civiel-militaire kenmerken en samenwerking met gemeenten en veiligheidsregio’s.

Uitgangspunt: weerbaarheid is niet militarisering; de burgers uit de democratie staan voorop.

Voorbeelden: BIJLAGE B: Onze weerbaarheid posts - kVNRO (powered by e-captain.nl) (open pagina)

 

Het plan bevat governance- en risicokaders (o.a. voorkoming van militie vorming, C2*-duidelijkheid, ANBI/IP-scheiding*, HR/veiligheid, TTP-lekken*, KPI’s* en realistische tijdslijnen).

Financieel rekent de start met ca. €.212.710 in jaar 1 (vaste kosten + minimaal 15 producties).

Het document is nadrukkelijk “levend”: bedoeld om met KVNRO-leden, HB, BAR, Defensie en andere stakeholders te verfijnen richting uitvoerbare pilots en meetbare KPI’s*.

 

Amsterdam-Kennemerland, dd. 280126.

Het KVNRO-afdelingsbestuur ASD-KEN.

-----------------------------------------------------------------------------

*= uitleg van deze afkorting: zie bijlage 

Afkortingen gebruikt in het voorstel ‘Strategisch KVNRO plan’ met de juiste duiding in weerbaarheidscontext (in de tekst aangeduid met *).

INLEIDING

Bij het ontwikkelen van compleet nieuwe innovatieve visies-projecten-architectuur ontkom je er niet aan om veel woorden te moeten gebruiken ter verheldering van begrippen.

Dit is een probleem bij het lezen (van i.c. met name militairen, die kort en bondig tekst willen zien; aldus ter voorkoming van “onbegrip”, “verwarrend”, “bloemkool”, “wollig”)

Dáárom is video zo effectief, immers: 1 beeld zegt meer dan 1000 worden -Confucius-.

Daar komt bij dat er in creatieve innovativiteit ook veel begrippen uit andere kennisdomeinen komen, en dat ze aldaar gewoonlijk afgekort worden.

Vergelijk het met ‘liboza’ (linker boven zak), voor een civiele ingenieur die dit woord leest, zonder kennis over het militaire vocabulaire, welk overigens ook uitgroeit door modernisering van de Defensie organisatie.

Vandaar deze extra bijlage (3).

 

-KPI’s = Kritieke Prestatie-Indicatoren

Meetbare kernindicatoren om voortgang, effectiviteit en impact te volgen.

In dit plan o.a.:

• bereik en participatie (aantal burgers, gemeenten),
• leer- en trainingsresultaten (CRL-niveaus),
• operationele haalbaarheid van pilots,
• maatschappelijke impact zonder militarisering.

 

-ANBI/IP-scheidingen = ANBI: Algemeen Nut Beogende Instelling / IP: Intellectual Property (Intellectueel Eigendom)

ANBI/IP-scheiding betekent:

strikte scheiding tussen publiek-maatschappelijke activiteiten (ANBI-doelen),

en commerciële of media-exploitatie (IP-rechten, formats, producties)

Doel: fiscale en juridische zuiverheid, voorkomen van belangenverstrengeling, transparantie richting overheid, donateurs en partners.

 

-C2= Command and Control

De structuur voor bevelvoering, besluitvorming en coördinatie.

In civiel-militaire context:

• Wie beslist wat;
• Wanneer opschaling plaatsvindt;
• Hoe verantwoordelijkheden lopen tussen burgers, KVNRO, gemeenten en veiligheidsregio’s.

Essentieel om:

• Verwarring te voorkomen;
• Geen schijn van eigen gezag of “parallelle macht” te creëren;
• Democratische controle te borgen.

 

-TTP-lekken. Tactics, Techniques and Procedures

Onbedoeld uitlekken van:

• Tactieken (wat je doet);
• Technieken (hoe je het doet);
• Procedures (wanneer en in welke volgorde);
• Risico in educatieve of media-context;
• Gevoelige werkwijzen worden publiek;
• Tegenstanders kunnen meekijken;
• Veiligheid van burgers en professionals komt in gevaar.

Daarom onderdeel van het risicokader.